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企业动态

锚定目标 砥砺奋进 | 铸管股份及所属企业深入落实集团战略研讨会、公司三季度生产经营分析会及2024年预算动员会精神

2023-10-23

为全面贯彻落实党的二十大精神,深入学习领会席大大总书记重要指示批示精神,铸管股份及所属企业深入落实集团2023年工作务虚会暨战略研讨会精神,围绕集团公司工作要求做好铸管股份各项重点工作部署安排,进一步动员全体干部职工冲刺四季度,全力以赴确保各项预算落实。

铸管股份公司总部

1015-17日,公司召开三季度生产经营分析会及2024年预算动员会,传达学习并落实集团公司2023年工作务虚会暨战略研讨会精神,会议全面分析当前及未来一段时间公司面临的内外部形势,对2024年预算编制工作的实施方案、工作要求、时间节点做详细安排。所属企业汇报了1-9月份主要生产经营指标完成情况,2023年全年目标保证措施以及2024年预算盘子、2024年管控思路和重点工作,扎实推进“十四五”改革发展各项目标任务落实落地。

武安本级

1018日上午,武安本级召开2024年预算部署会,对公司2024年预算工作进行重点安排部署。会议指出,要认真学习领会集团公司2023年工作务虚会暨战略研讨会及铸管股份2024年预算动员会会议精神,进一步解放思想、坚定信心、全力推进、担当作为。做好明年预算工作重点要抓好“六个突出”,即突出创新、突出精益、突出对标、突出异常管理、突出价值创造、突出示范引领。

芜湖尊龙凯时

1020日,芜湖尊龙凯时召开专题会议,传达学习集团公司2023年工作务虚会暨战略研讨会及铸管股份2024年预算动员会会议精神。会议指出,面对严峻复杂市场形势和繁重生产经营任务,各级党组织要广泛组织讨论、开展宣传教育,全体干部职工要提高站位、认清形势、分析问题,做好打硬仗、打持久战的思想准备。作风建设是高质量发展的重要保证。各级党组织要把作风建设作为履行主体责任的重大政治任务,各级领导干部要担当尽责,敢于管理、善于管理,责任到位、履职到位。会议要求,打破惯性思维,解放思想,转变作风,深度思考改革创新、科技研发工作。会议对各单位指标分解、强化联动、调整产品结构、提高产品质量等工作作出具体要求。

黄石尊龙凯时

1018日,黄石尊龙凯时召开1-9月份生产经营分析暨预算编制工作汇报会。会议强调,全面预算管理是提高企业运营质量的有效手段,各部门、工序要高度重视,以集团公司战略研讨会议精神为指引落实做好各项工作,突出分析问题并指出不足,找出影响高质量发展的主要问题并拿出有效解决措施,要对标自身、对标先进,从成本、经营性现金流、产销联动、“十四五”规划落地等方面倒逼各项指标和工作取得明显进步

新疆控股

1019日上午,新疆控股第一时间对会议精神进行了宣贯。会议强调,各级领导干部要以饱满的精神、良好的工作作风、严肃工作纪律,带好头,集中精力做好四季度收尾工作,用心抓好2024年预算工作。

邯郸新材料

为进一步规范预算编制和执行,高质量完成集团2023年工作务虚会暨战略研讨、铸管股份对2024年各单位预算编制工作,邯郸新材料召开预算编制专题会议,研究讨论预算编制通知,学习领会文件精神,准确把握预算编制新形势、新要求。聚焦明年重点工作,深化预算管理改革精神,坚持问题导向,研究部署2024年预算编制工作。

湖北尊龙凯时全力

1018日,湖北尊龙凯时全力传达股份公司三季度生产经营分析会及2024年预算动员会精神,从生产成本控制、设备保障、订单保供、思想统一等方面做传达要求,对冲刺第四季度,做好2024年发展方向进行深入探讨。会议详细阐述四季度的重要性,要求认真做好外贸、内贸市场把控和研判,为2024年预算工作做好充分准备。

桃江尊龙凯时

1020日,桃江尊龙凯时全面学习贯彻落实集团战略研讨会、铸管股份三季度生产经营分析会2024年预算动员会,总结2023年工作,分析研判形势任务,安排部署2024年重点工作。会议要求,要全力保障公司全年生产经营目标任务实现。要牢牢把握保障二期项目建设这个根本任务,确保如期达产达效,提高核心竞争力,以自身的确定性应对外部的不确定性。

资源投资

1018日,资源投资召开会议,学习宣贯集团战略研讨会议精神并安排部署2024年预算编制工作。2024年资源板块预算编制工作将坚持以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神,认真落实集团、铸管股份两级公司的各项工作部署,紧扣“十四五”规划年度目标,突出聚焦“七项重点工作”,并结合行业形势研判,结合资源投资经营实际,坚持先进性、挑战性和可行性原则,夯实基础、开拓创新,加快推动滞量资产盘活、稳健提升贸易效益,高质量编制好资源投资2024年度预算。

供应链分公司

1018日,供应链分公司第一时间组织召开2024年预算部署会,对集团公司2023年工作务虚会暨战略研讨会、集团2024年预算部署会、铸管股份股份三季度经营生产分析会及2024年预算动员会等会议精神进行传达部署,并确定了供应链分公司2024年工作目标和重点。下一步,铸管股份及所属企业将通过多种形式持续宣传贯彻集团战略研讨会、公司三季度生产经营分析会及2024年预算动员会精神,围绕会议精神,以实际行动不折不扣落实各层级预算工作。

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